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北重機(jī)械
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如果沒(méi)有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù)

發(fā)表時(shí)間:2017年10月11日【

 如果沒(méi)有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù):生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),營(yíng)銷等于負(fù)數(shù),廣告與品牌等于負(fù)數(shù),收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)!

        一道工序控制不到位,整條生產(chǎn)線出品的都是問(wèn)題奶!牛奶浪費(fèi)了,包裝浪費(fèi)了,設(shè)備浪費(fèi)了,人力浪費(fèi)了,機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí),生產(chǎn)是負(fù)數(shù),收入是負(fù)數(shù)。問(wèn)題奶如果溜出工廠,流到市場(chǎng),顧客索賠,商家退貨,媒體暴光,輿論抨擊,政府問(wèn)責(zé)……特別是買過(guò)問(wèn)題產(chǎn)品的消費(fèi)者,不僅不再回頭消費(fèi),而且會(huì)一傳十、十傳百,帶來(lái)的負(fù)面影響非常大——此時(shí),營(yíng)銷是負(fù)數(shù),品牌是負(fù)數(shù),廣告也是負(fù)數(shù)。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,廣告不僅是一種浪費(fèi),而且是一根“催命索”:廣告越好,死得越快。評(píng)名牌,不如爭(zhēng)民牌;拿獎(jiǎng)杯,不如樹(shù)口碑。“金杯銀杯,不如消費(fèi)者的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”。
      產(chǎn)品不出問(wèn)題,只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足需求,才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場(chǎng)鏈的末端:根據(jù)最終拿到的市場(chǎng)和消費(fèi)者的反饋來(lái)評(píng)功判過(guò)。有問(wèn)題就拿“差額工資”,沒(méi)問(wèn)題就拿“全額工資”,成效卓著就拿“超額工資”,鑄成大過(guò)就拿“負(fù)數(shù)工資”。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該從這句老話中尋找:天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓。
  全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”:企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”:全面,全員,全過(guò)程。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段、制造階段、設(shè)計(jì)階段。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”。 
 
  質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人,一定要承擔(dān)后果:與后果掛鉤的責(zé)任是到位的,與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),股東賠錢,經(jīng)營(yíng)者、管理者受罰,生產(chǎn)者、肇事者卻工資照拿,待遇照要,沒(méi)有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓?因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而且要承擔(dān)法律責(zé)任:傾家蕩產(chǎn),妻離子散,精神崩潰,牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的,必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”:每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,都要問(wèn)責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少,車間承擔(dān)多少,工廠承擔(dān)多少,事業(yè)本部承擔(dān)多少,集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大(最直接)的那個(gè)單元,吞下最多的苦果。 
     在質(zhì)量函數(shù)中,人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中,班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”,其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒(méi)有“負(fù)負(fù)得正”,只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。
      要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒(méi)有負(fù)數(shù),首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,辦法只有一個(gè):誰(shuí)創(chuàng)造的負(fù)數(shù),誰(shuí)負(fù)責(zé)吞下。
   “編筐編簍,重在收口”。年底前,我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺:大干130天——管理人員大學(xué)習(xí),操作人員大練兵,開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元!
        北重機(jī)械生產(chǎn)的三維柔性焊接平臺(tái)的五個(gè)工作面都有100x100 mm(D28系列)或50x50mm(D16系列)的帶有網(wǎng)格標(biāo)注的孔。其五個(gè)面的平面、平行、垂直公差精度以及孔與孔的位置精度都是非常高的,保證在臺(tái)面上的定位和臺(tái)面與其它模塊之間的組合都具有足夠的使用精度要求。北重機(jī)械生產(chǎn)的三維柔性焊接平臺(tái)的尺寸從1000x1000mm到4000x2000mm可以任意選擇,特殊尺寸可以定做。
    北重三維焊接平臺(tái)工裝夾具是專為焊接制品的制造而設(shè)計(jì)的通用夾具;北重焊接平臺(tái)夾具用于焊接十分方便、靈活、精確,與傳統(tǒng)的焊接方式先進(jìn)許多。
北重三維孔系組合柔性焊接工藝裝備。
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